2015年下半年，集團行政人事部繼續(xù)按照集團領導要求，在科學有效參加外部培訓的基礎上，持續(xù)深入推動外部參訓課程的內(nèi)化轉訓活動。目前，集團行政人事部組織內(nèi)部講師結合公司業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀及集團工作要求，形成經(jīng)營管理精品課程13門，同時選拔優(yōu)秀講師22人。
自9月開始至12月每月確定一個主題內(nèi)容的內(nèi)部經(jīng)營管理課程轉訓計劃，首批課程主要圍繞經(jīng)營管理類課程進行，分別是“贏利模式”、“績效增長模式”、“財務管控模式”、“銷售管控模式”課程。
此次轉訓主要著力于外部系統(tǒng)性課程學習內(nèi)容同公司經(jīng)營管理要求相結合，形成有石羊特色的有效的工作方法及工具。轉訓活動要求所有參訓人員培訓后參加相關課程考試，同時結合自身工作情況在各自單位及部門組織研討，確定下一步工作計劃和改進措施，推動工作業(yè)績進一步提升。
近兩個月各事業(yè)部、子（分）公司已先后組織400余人次參加相關轉訓，參訓人員結合學習內(nèi)容針對工作中遇到的問題，進行相應的改進。集團行政人事部將在接下來的兩個月繼續(xù)深入推動相關經(jīng)營管理課程的轉訓及落地工作，從而提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，為實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的提升而努力。
